大及簡報 | 公司開展以“解決產品質量瓶頸,提升公司質量形象”為主題的質量月活動

時間:2019-11-01 15:32:00 瀏覽:365次

質量不能使企業一榮俱榮,卻足以讓企業一損俱損。為提升全員質量意識,塑造良好的質量氛圍,強化過程質量控制,實現“零缺陷”產品交付目標。2019年10月,公司組織開展了以“解決產品質量瓶頸,提升公司質量形象”為主題的質量月活動。

公司及各部門緊緊圍繞活動主題,制定了活動方案和實施計劃,重點從質量過程管理和提高產品實物質量兩個方面進行了診斷,確定了6個改進項目,其中設計3個、品質2個、生產制造1個,制定了28條改進措施。通過組織實施和效果驗證各項工作均按計劃全面完成,改進項目確定的目標全部實現,員工質量意識明顯提升,達到了質量月活動開展的目的。


為總結經驗,表彰先進。2019年10月31日,公司召開了質量月活動總結表彰大會。研發中心、生產部和品質部等對部門開展活動的情況進行了總結報告,其中品質部代表公司對整個活動開展情況進行了匯總報告。活動領導小組組長黃總就整個活動的策劃、實施情況進行了概括總結,肯定了質量月活動開展的各項工作富有成效,改進效果十分明顯,同時要求各部門須將在活動中取得的好的經驗和做法用于日常質量改進工作中去,將質量改進常態化。為激勵在活動中做出突出成績的團體和個人,開展了優秀團體和優秀個人的評比,經綜合評比,評選出優秀團體4 個:研發中心設計一組獲得一等獎,生產部一班組獲得二等獎,品質部過程檢驗小組獲得三等獎;評出優秀個人6人:研發中心蔣小剛獲得一等獎,品質部鮑鳳、生產部李蘭蘭獲得二等獎,生產部秦利、研發中心隆豐聲獲得三等獎,公司領導分別對獲得優秀團體頒發了獎狀和獎金,部門負責人分別對優秀個人頒發了獎狀和獎金。

最后,副總經理胡總代表公司領導層對活動進行了總結評價,他表示,此次質量月活動主題鮮明、組織策劃嚴謹、以問題導向的方法把脈準確、各部門改進項目方向明確,活動取得的效果明顯,希望各部門能夠應用此次活動的經驗解決工作中的各類質量問題,進一步夯實質量基礎,確保公司產品質量穩定,向客戶提供更加優質的產品和服務而持續改進。

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